8月28日上午，公司党委召开理论中心组第9次集中学习扩大会议，公司领导班子、扩大班子成员，职能部门负责人参加会议，会议由党委书记、副董事长万向遵主持。
本次学习以习近平总书记在主持召开中央财经委员会时的讲话精神以及在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神为“第一议题”，深入学习了党中央、云南省近期重要会议及文件等内容。
万向遵宣贯了集团副董事长后永宁《学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神专题党课提纲》，分析了当前公司发展面临的经济形势，指出要切实把思想和行动统一到重要讲话精神上来，把智慧和力量凝聚到实现中华民族伟大复兴上来，把激情和干劲汇集到集团和公司发展上来。
万向遵强调，一是要切实加强公司党的建设，最近一年，公司党的建设在不断加强，但是党支部间发展不平衡的情况依然存在。要坚持党要管党，全面从严治党，坚持党对国有企业的领导不动摇。公司党委会进一步打通干部晋升和收入待遇两个通道，让选人、用人“活起来”。要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。公司领导班子成员要有思路，找准方向，找准风口，围绕目标，集中力量找到公司发展的突破口。
二是要切实做好风险防范化解工作，发展才是硬道理，要化解矛盾，坚持稳中求进总基调。目前风险与机遇并存，面对复杂的外部环境，公司干部职工要坚定信心，“狭路相逢勇者胜”，要开拓好市场，做好内部市场，加大对外部市场的开拓力度，把市场开拓当做大事来抓。在安全工作方面，目前形势严峻，要落实好安全生产重要责任，守住安全生产底线，把安全生产放在更加突出的位置，把安全工作抓实抓细。
万向遵希望大家在接下来四个月的工作中，把工作做的更实更好，把集团和公司职代会制定的各项目标任务完成得更好。
公司党委副书记、董事长陈定华结合学习指出，
一是要对我们国家的经济形势充满信心，对于公司来说，我们要做好经济发展最坏的准备，同时更要充满信心。公司材料采购要找机遇，找准时机采购。
二是要提高政治站位抓安全。人民群众最大的利益就是安全，无论采取什么措施，我们都要保证安全。坚持风险可防可控、隐患可查可治，没有防不住的风险，最大的风险就是我们的不负责任，不落实。抓安全要有针对性，要严抓重大风险源头，抓责任落实，要敢于“唱黑脸”，不留情面，不怕得罪人，管安全本意是要保护人民安全。要严管，严格落实，公司重大违规，重大违反操作流程的要严肃处理。安全监督要抓好落实，不能当老好人。
三是各单位主要领导要抓落实，亲自谋划项目，不是喊口号。要落实“一岗双责”，亲自谋划，亲自监督落实。要常常检查自己的工作，是否按计划按目标完成了，是否不断地在完善、学习、创新和提升，是否按部就班、墨守成规，不求高标准，只求过的去。希望大家把自己“摆进去”，对照检查和反思。
针对近期的重点工作，陈定华强调：
一是高速公路安全逃生管道要配置规范，针对桥梁、高墩柱安全操作平台等，工程技术部和安全监督管理部要专题研究，最大限度降低风险。二是针对近期工期较紧的项目，相关部门要深入现场抓落实抓推动，在进度、质量、文明施工方面立即抓好落实，要加大对项目的监管，保证公司的社会信誉。三是做好清欠清收工作，马上就到中秋节国庆节，财务部要牵头，督促落实清收，解决好职工工资拖欠的问题。职工工资事关职工生活，关乎到每个家庭的幸福，职工工资是物质生活的根本。要把清欠、收款和职工工资保障，作为近期的重要事项来抓，督促落实。四是法律风险问题，法律诉讼多涉及到合同、企业诚信的问题，要谋划好，落实责任，法律部对相关的单位负责人要严肃追责，问题严重的研究讨论，加大处理，纪检监察室要加大对安全监督管理部、法律部的执纪、落实上的监督。五是人力资源部要尽快完成新员工招聘计划，要认真分析，按公司“三重一大”事项要求，立规矩、定制度，做好人员需求分析，为招聘计划提供依据。六是财务部要清理贷款单位，明确时间及债权债务，对债权不能覆盖债务的单位，提交总办会研究，并提交党委会、董事会讨论决定。
公司党委副书记、副董事长、总经理董学友指出，一是全体领导干部要坚定信心，工作中抓实际、抓关键、抓具体，要稳住公司内部的自身管理，特别是项目管理，在艰苦、困难复杂的环境中要活下去。二是近期雨水比较多，极端天气也比较多，公司安全生产压力比较重。在安全管理方面要把好基础管理工作，要把制度和规范用到具体工作中，把基础安全管理工作把好抓实。同时不能放松疫情防控工作，要做好防护，做好排查工作和监督检查工作。三是目前公司的各项指标完成情况不太理想，各级领导干部要更加积极跑动起来，把生产和经营工作抓好抓实，针对工期紧的项目要加强关注和支持，确保按照既定的时间目标完成任务。
会上，公司领导班子成员分别带领大家对本次中心组学习主题进行传达宣贯，总结学习重点。扩大班子结合工作具体情况分享了个人学习心得体会。
【记者/责编：杜宝明】
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