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凝心聚力谋发展 笃行实干谱新篇 奋力实现公司“十五五”高质量发展良好开局!公司二届五次职代会胜利召开
时间:2026-03-02 浏览量:8
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春风浩荡,催人奋进。2月28日至3月1日,公司第二届第五次职工代表大会暨2025年度先进表彰会胜利召开。来自公司各个基层单位、各个工作岗位的135名职工代表齐聚一堂,以高度的责任担当和饱满的履职热情,全面回顾公司“十四五”以来的发展成就,系统总结2025年工作成效,深入研判当前发展形势与机遇挑战,精准部署2026年重点任务,集智聚力、建言献策,为公司高质量发展擘画战略蓝图、汇聚奋进力量。

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公司党委书记、董事长孙道光作题为《凝心聚力谋发展 笃行实干谱新篇 奋力实现公司“十五五”高质量发展良好开局》的总结讲话,党委委员、董事、副总经理(主持工作)晏迷代表班子作题为《聚力破局 实干攻坚 奋力实现公司“十五五”良好开局》的工作报告。晏迷主持闭幕会,党委委员、职工董事、副总经理、工会主席李斌主持开幕会。

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孙道光指出,“十四五”时期,公司上下聚焦“两大主业、三大市场、四大能力、五大保障”精准发力,统筹推进生产经营、提质增效、防风化债、改革攻坚与党的建设,实现经济运行总体平稳、发展质量稳步提升。2025年是公司发展历程中难中求进、干中求成的一年,面对复杂严峻的外部环境与交织叠加的风险挑战,公司上下保持战略定力,积极担当作为,经营底盘持续夯实、项目履约优质高效、基础管理不断巩固、改革攻坚纵深突破、党建引领深度融入,以实干稳根基、以担当显韧劲。

孙道光强调,“十五五”时期是公司抢抓战略机遇、加快转型升级的关键时期。2026年是“十五五”规划开局之年,是集团“3512”发展目标“五年强内涵”巩固成果、持续发力的关键之年,也是公司承压而上、再启新程的重要一年。我们要紧跟集团发展战略,深化“稳中求进、提质增效”工作主线,紧扣“八个坚持”重点工作,担使命、做实功,奋力实现“十五五”良好开局,全力开创公司内涵式高质量发展新局面。

孙道光要求,一是坚持战略引领,在谋划“十五五”规划上绘就新图景??蒲П嘀啤笆逦濉惫婊?,狠抓开局起步,确保战略蓝图落地见效。二是坚持市场为先,在拓展发展空间上实现新突破。建强经营团队,提升经营能力,优化市场与业务双布局,创新经营模式。三是坚持项目为基,在完美履约上展现新作为。强化策划引领与全过程管控,严格项目检查考核,确保重点项目高效履约,以技术创新赋能质量提升,严守安全生产底线。四是坚持提质创效,在夯实发展基础上迈上新台阶。抓实经济管理,做优财务管控,规范物资管理,强化审计监督。五是坚持改革为要,在激发内生动力上取得新成效。持续完善公司治理体系,优化业务布局结构,加速创新成果转化应用,提升数字化赋能水平。六是坚持底线思维,在统筹发展和安全上筑牢新屏障。防范化解债务风险,提升合规风控能力,抓实信访维稳工作。七是坚持党的领导,在强化凝心聚力上提升新高度。全面加强党的政治建设,锻造高素质干部队伍,建强党支部战斗堡垒,纵深推进全面从严治党。八是坚持严督实导,在狠抓执行落实上展现新作为。树立赋能提效导向,健全督导落实机制,压实责任链条,动真碰硬强化问责,构建协同联动格局。

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报告指出,“十四五”时期是公司发展历程中极不平凡的五年。公司深度融入集团“3512”发展目标,紧跟集团“12345”发展战略,聚焦房建、市政两大核心主业,布局省内、省外、海外三大市场,着力提升四大能力,夯实五大保障,在行业下行压力中承压奋进,在改革创新中破局前行,经济运行总体平稳,发展质量稳中有进,为“十五五”高质量发展奠定了坚实基础。

报告强调,“十五五”时期,公司要紧跟国家、云南省发展战略,以集团新一轮“12345”发展战略为指引,紧扣集团工程建设领域主力军发展定位,全力推动转型升级、全面深化提质增效,致力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。

报告明确,2026年工作总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,紧跟集团发展战略,深度融入集团“3512”发展目标,贯彻落实集团二届三次职代会部署,以执行提升年为主题,牢牢把握“稳中求进、提质增效”工作主线,突出市场开拓、项目管理、提质增效、改革创新、防风化债、党建引领六个重点,实现公司“十五五”发展开好局、起好步。

一是聚焦市场攻坚,在拓增量、优布局上实现新突破。建强经营人才队伍,优化经营管理体系,深耕核心区域市场,拓展新兴业务领域,延伸产业链价值。二是聚焦履约提升,在强管理、树标杆上展现新形象。推动生产管理提质增效,强化技术创新赋能升级,筑牢安全防护屏障。三是聚焦精益管控,在降成本、创价值上激发新动能。深化经济管控赋能,促进物资管控升级,加强财务精准管控,强化审计监督赋能,优化人力体系建设。四是聚焦改革创新,在激活力、提质效上塑强新优势。推进经济布局与结构调整,加强顶层设计衔接,加大改革攻坚力度,加速数字化转型进程,提升企业治理效能。五是聚焦风险防控,在守底线、保稳定上树牢新屏障。攻坚案件处置化解,强化合规管理建设,防范化解债务风险,织密信访维稳防线。六是聚焦强根铸魂,在抓党建、聚合力上提升新高度。坚持强根铸魂抓党建,纵深推进全面从严治党,凝心聚力绘就发展同心圆。

会议期间,职工代表分6个组进行讨论,班子成员分别参加各组讨论。职工代表们谈思考、建真言、献良策,在思想碰撞中凝聚共识,在深入交流中汇聚智慧。主席团会议认真听取了各讨论组的意见建议。

会议听取和审议通过了二届五次职代会工作报告、2025年度业务招待费使用情况报告、2025年度经济管理工作报告,书面审议通过了2026年生产经营责任考核实施方案、临沧公司薪酬管理制度、集体合同等9项报告材料。

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会议期间,晏迷与李斌分别代表企业方和职工方签订《集体合同》《女职工特殊?;ぷㄏ罴搴贤?。

会议表彰了2025年度3个先进集体、3个进步集体、8个先进项目部(部门)、39名先进工作者、6名优秀项目经理、44名优秀岗位能手、4个优秀合作单位,受表彰先进代表作了经验交流。

 

【记者:唐嘉敏、陈思宏】


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