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  9月2日下午，公司2017年“质量月”启动会在公司二楼会议室召开，公司在昆班子成员出席会议，各职能部门负责人和各基层单位相关负责人参加会议。

  公司总经理刘明武在总结发言中指出，公司要高度重视施工质量管理工作，一方面要落实企业质量主体责任，加强质量警示教育，加强质量考核落实，监督各基层单位质量工作，强化质量管理，切实提高各基层单位质量安全意识，另一方面，各基层单位要加强广大干部职工、农民工的责任心教育，要引导他们树立正确的质量意识，加强质量责任落实，要进一步把基层单位领导的管理意识提升到更高的位置，要继续强化职工质量责任心意识，加强班组教育。现阶段公司总体稳步前进，但发展速度还不够，要严格落实好集团关于“质量月”的工作要求和安排部署，进一步提升公司项目的整体质量。

  公司副总经理马兵表示，质量是企业的生命，大家要善于学习，勤于思考，勇于探索与实施。要严格落实“三检制”、“样板制”等制度，按照公司的质量制度实行，持续推行质量首件制，加强实体检测，筑就质量品牌，各基层单位要向质量示范工地学习，规范质量控制行为。公司“质量月”活动的关键是要把质量工作落到实处，要加强体系建设和人才培养，公司及各基层单位要配齐培优质量员，并加强培训，提升全员质量员的整体素质，全面提升公司质量水平，助推公司跨越发展。

  公司总工程师江熙指出，国家把建设质量强国提升到国家战略高度，在下一步的工作中要进一步优化公司职能部门工作流程，加强公司对项目的监督管理，充分发挥职能部门的作用，各基层单位要强化质量思想意识，加大宣传和树立典型，提高广大职工、农民工的质量意识，并加强专业技能的培训，做好项目的策划以及创优工作。

  会上，公司工程技术部经理陈强宣读了《云南建投第二建设有限公司2017年“质量月”活动方案》，基层单位质量管理抓好的项目负责人交流了管理经验。