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11月20日上午，丽江云武宾馆综合改造项目启动会在项目现场临时会议室召开。中国融通旅业发展集团有限公司副总经理张铁桥、创新发展部总经理刘飏、采购专项组负责人李帅、创新发展部工程总监王少琨，集团市场经营部副经理严福明，公司党委委员、董事、副总经理（主持工作）晏迷出席启动会，为项目顺利启动擘画蓝图、凝聚共识。张铁桥强调，融通旅发集团作为资产实力雄厚的中央企业，此前已在云南、贵州区域实现业务结构的扎实布局，此次通过项目合作筛选优质伙伴，核心目标是搭建长期共赢的合作平台，未来双方合作版图有望进一步拓展至全国范围。严福明指出，丽江云武宾馆综合改造项目是双方合作的“开篇之作”，更是深化战略互信、共谋长远发...

11月18日，昆明理工大学设计研究院常务副总经理李文岗率队到访公司，与公司党委书记、董事长孙道光，党委委员、董事、副总经理（主持工作）晏迷交流座谈。双方围绕深化资源共享、加强市场拓展等方面深入交换意见，为后续构建全方位合作格局、共同推动项目落地奠定坚实基础。孙道光对李文岗一行的到访表示热烈欢迎，对昆工设计研究院在业务多元化和科研服务社会方面取得的成果表示赞赏，对昆明理工大学长期以来为公司输送众多优秀人才表示诚挚的感谢，并围绕当前的发展情况、业务现状和“大商务”管理情况对公司进行了详细介绍。孙道光指出，昆明理工大学设计研究院与公司在房建、市政等多个领域具有广阔的合作空间，希望双方能够固化合作机制...

11月11日上午，临沧市住建领域安全生产标准化工地观摩活动在公司镇康县保障性住房建设项目现场举行。临沧市住房和城乡建设局党组书记、局长徐绍武结合各县（区）主要在建项目实施情况，作安全生产警示教育及下一步安全生产工作部署。徐绍武指出，当前住建领域安全生产形势依然严峻，各施工单位要深刻汲取各类安全事故教训，时刻绷紧安全生产这根弦，聚焦2025年四季度安全生产收尾工作重点任务及2026年安全生产工作目标，细化落实举措，全力保障全市住建领域安全生产形势持续稳定。参会人员通过实地察看、现场交流等方式，详细了解镇康县保障性住房建设项目在安全生产管理制度落实、现场安全防护措施、文明施工管理、应急处置准备等方...

近日，由云南省建设工程招标投标行业协会主办、云南省建设投资控股集团有限公司和正浩控股（云南）集团协办，广联达科技股份有限公司云南分公司承办的“云南省第二届施工企业成本管控数字化大赛”圆满落幕。公司提交的“云南省曲靖市宣威至富源高速公路项目土建工程六分部项目案例”凭借在成本管控数字化领域的创新实践和显著成效，获评云南赛区优秀案例。本次大赛以“成本管控体系搭建赋能”为核心主题，汇聚云南省优秀施工企业的创新实践与前沿探索。集团22家二级公司积极参与，涵盖160个直管部及项目部，共提交案例92项，经过层层选拔与专家评审，公司提交的案例凭借在成本管控数字化领域的创新路径、实操成效脱颖而出，获评此殊荣?！?..

11月8日下午，公司在一楼会议室召开2025年第三季度经济业务会，全面复盘前三季度经济运行情况，系统部署第四季度重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，全力冲刺年度责任目标。公司党委书记、董事长孙道光，党委委员、董事、副总经理（主持工作）晏迷出席会议并讲话，会议由副总经济师谭凤主持。孙道光强调，一是要提高思想认识，树立全员经济意识。经济业务是企业发展的“生命线”，全体干部职工要牢固树立“人人关心效益、事事关乎成本”的全局理念，将经济思维贯穿项目全生命周期。二是要深化业财融合，打通数据壁垒，强化动态管控。财务部要牵头完成业财数据核对，严格执行“预算-目标-核算”机制，常态化开展经济运行分析...

11月5日至7日，公司党委2025年度党员基本教育培训班（第二期）圆满举办。公司各党支部党员、预备党员共计110余人参加培训。公司党委委员、纪委书记魏宏琼出席开班仪式并作动员讲话。魏宏琼强调，当前公司正处于“十四五”规划收官之末，“十五五”规划制定之初，也是落实全面深化改革、推动发展提质增效的关键时期，参训党员要切实将思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，以此次培训为新起点，锤炼过硬本领，激发奋进动能。魏宏琼要求，一是理论铸魂，筑牢政治忠诚。以政治引领为核心，通过系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深化“四个意识”“四个自信”“两个维护”的思想与行动认同，坚守正确政治方向。二是实践赋能...

10月28日，集团总经济师孟春柳带队到公司开展2025年经济业务综合检查，并召开检查反馈会。公司党委书记、董事长孙道光，党委委员、董事、副总经理（主持工作）晏迷出席会议，会议由集团企业管理部副经理晏红英主持。孟春柳对公司经济管理工作水平的持续提升给予了肯定。孟春柳强调，要构建“无策划不商务，无商务不创效”的管理机制，推动从传统、单一的“施工总承包”思维，向全面、主动的“工程总承包”管理模式转变，系统打造贯穿项目全生命周期的大商务管理体系。孟春柳要求，一是要坚定推行大商务管理，树立“人人都是商务人员，事事都是商务活动”的共识，推动大商务思维融入日常管理各环节。二是要严格遵照大商务专项方案中“六个...

10月26日，公司党委书记、董事长孙道光以“四不两直”的方式，到呈贡国家紧急医学救援基地项目、云大医院康复医院精装修项目调研检查，详细了解项目策划实施、细部质量控制、样板引路、物资采购等业务开展情况，并对项目后续推进实施工作提出要求。在国家紧急医学救援基地建设项目，孙道光要求，一是要推进项目管理策划精准落地，持续加强项目精细化管理，深化细节把控，确保策划方案实现从策划到执行的无缝衔接，提升整体管理效能。二是要抓细项目过程质量控制，强化创新“五步放线法”，以工序样板、实体样板为实施标准，确保工程质量达标。三是要绷紧“安全弦”，全面排查施工现场安全隐患，重点关注施工对医护人员、病患的影响，严格落实...

10月24日，公司在一楼会议室召开2025年三季度经济运行分析暨经营工作会，系统总结公司2025年前三季度经济运行情况及市场经营情况，深入分析研判当前形势，周密部署四季度重点工作任务，号召全体干部职工以时不我待的紧迫感、务实笃行的执行力，奋力冲刺四季度，确保完成全年任务目标，为公司“十四五”高质量收官、“十五五”良好开局打下坚实基础。公司党委书记、董事长孙道光出席会议并作总结讲话，党委委员、董事、副总经理（主持工作）晏迷宣贯传达集团三季度经济运行分析会精神，党委委员、副总经理蒋卫青主持会议?；嵋橹赋觯衲暌岳?，面对宏观经济承压与行业竞争加剧的“双重挑战”，公司在集团的坚强领导下，围绕年度目标扎...

10月21日，建投十公司党委书记、董事长涂伟，党委副书记、副董事长、总经理杨国兵率队到访公司，与公司党委书记、董事长孙道光，党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）晏迷交流座谈。双方围绕重点区域市场拓展、强化沟通协作与资源整合深入交换意见，为后续精准发力市场、深化合作共赢奠定基础。涂伟对公司长期以来给予十公司的关心支持表示诚挚感谢，并围绕改革发展、市场布局及企业管理等领域的进展成效对十公司进行了介绍。涂伟指出，二公司作为一家具有72年发展历程的企业，历史悠久、底蕴深厚，拥有双特双甲资质、多项鲁班奖等优异业绩，是集团土建领域的标杆企业。多年来，十公司与二公司保持着高频次的干部交流与深层次的协作...

10月14日上午，公司党委书记、董事长孙道光率队赴西安，与陕西交控市政路桥集团党委副书记、总经理张宏江交流座谈。双方围绕加强项目合作、推动区域协同、实现共赢发展等议题展开深入探讨，并就推动重点领域合作达成共识。张宏江对公司的到访表示热烈欢迎，介绍了陕西交控市政路桥集团的发展历程、战略定位、业务布局、核心优势以及发展成果。他指出，云南建投第二建设有限公司作为西南建筑市场的重要力量，在市政、房建领域业绩卓越、经验丰富，双方业务互补性强，合作空间广阔。希望通过此次交流，增进彼此友谊，共同探索推动区域协调发展的高效合作模式，在未来项目合作中充分发挥各自优势，实现互利共赢。孙道光对陕西交控市政路桥集团的...

近日，楚雄州住房和城乡建设局发布了关于2024年度楚雄州建筑施工安全生产标准化和质量管理标准化工地的通报，公司楚雄高新区云甸保障性租赁住房建设项目荣获“2024年度楚雄州建筑施工质量管理标准化工地”称号。在施工过程中，项目团队严格遵循建筑施工安全生产标准化和质量管理标准化要求，建立健全安全管理体系与质量管理体系，严格把控施工方案编制、现场安全防护、材料进场验收、工程质量把控等各环节，切实提升项目标准化、规范化水平，致力于将项目打造为经得起检验的优质工程。此次荣誉的获得不仅是对项目建设成果的肯定，也是对项目后续工作的鞭策。在今后的工作中，项目团队将持续强化建筑施工质量和安全标准化工作，为楚雄州建...